COMMUNAUTÉS SERVICES

Stratégie et architecture d’entreprise

  • Les transformations technologiques remodèlent les métiers et les processus des entreprises. Elles doivent donc faire évoluer en continu l’architecture de leur entreprise et le rôle des systèmes d’information en y intégrant les innovations organisationnelles, méthodologiques et technologiques pour rester compétitives.
  • Les DSI et les architectes d’entreprise ont la responsabilité commune de penser à des solutions apportant agilité et résilience à l’entreprise, puis de les mettre en œuvre.

Ambition et valeur

Être un partenaire de confiance pour co-construire et mettre en œuvre vos transformations. Nous pensons que les solutions de demain restent à s’inventer et devront s’appuyer sur :

  • Les spécificités technologiques et organisationnelles de chaque partenaire
  • La connaissance et l’enrichissement des standards d’architecture et des technologies du marché
  • La curiosité et l’innovation pour favoriser l’émergence de nouvelles idées
  • L’humilité afin d’être capable d’écouter, de valoriser et d’améliorer les solutions proposées
  • La culture de l’excellence, en plaçant l’humain au centre de l’entreprise pour une organisation plus performante

Services

  • Définition et déploiement d’une démarche d’architecture d’entreprise ou d’urbanisation du SI
  • Construction et maintenance de la cartographie du patrimoine de l’entreprise
  • Audit des processus organisés et de l’architecture du système d’information
  • Construction d’une cible d’architecture d’entreprise (processus, modèle informationnel, système applicatif, technologies…) afin de répondre aux objectifs stratégiques tout en garantissant agilité et résilience
  • Définition et accompagnement de projets de transformation embarquant organisation, ouverture sur l’extérieur, compétences et culture du service
  • Optimisation du système d’information et de ses processus pour maximiser son efficacité
  • Marketing TI : Réaligner les services de la DSI en réponse aux nouveaux besoins métiers

Exemples de projets

  • Architecture d’entreprise : audit de la maturité de l’architecture SI, architecture logique et flux à risques
  • Industrialisation de la fonction architecture : Définition de modèlesd’architecture et mise en œuvre de frameworks d’architecture
  • Mise en œuvre et alimentation de référentiel d’architecture selon Togaf 9
  • Réorganisation de centres de compétences technologiques multi-clients : Organisation des rôles et équipes, catalogue de services
  • Définition d’un tableau de bord pour la DSI afin de monitorer la valeur apportée au métier par la transformation de la DSI