Développer une démarche intégrée permettant à nos partenaires d’améliorer le pilotage de leurs activités. Cela passe par :
- une meilleure maîtrise des processus
- la mise en place d’une approche de contrôle des risques
- la promotion d’une culture de contrôle et d’amélioration
Notre valeur ajoutée repose sur l’outillage de la démarche et l’intégration en amont des activités de contrôle et d’amélioration :
- Banc d’essai de solutions (BPM, SI GRC)
- Audit et diagnostic
- 360° de la modélisation au pilotage de processus
- Démarche outillée de bout en bout, du risque au contrôle
- L’évaluation de la maturité et la transformation des organisations