Développer une démarche intégrée permettant à nos partenaires d’améliorer le pilotage de leurs activités. Cela passe par :

• une meilleure maîtrise des processus
• la mise en place d’une approche de contrôle des risques
• la promotion d’une culture de contrôle et d’amélioration

Notre valeur ajoutée repose sur l’outillage de la démarche et l’intégration en amont des activités de contrôle et d’amélioration :

• Banc d’essai de solutions (BPM, SI GRC)
• Audit et diagnostic
• 360° de la modélisation au pilotage de processus
• Démarche outillée de bout en bout, du risque au contrôle
• L’évaluation de la maturité et la transformation des organisations

• Processus, parcours client
• Modélisation, BPM, cartographie
• Performance métier, excellence opérationnelle
• Conformité (CNIL et données personnelles, LAB, FATCA, SOX…) et certifications
• Qualité et amélioration, contrôle-interne, audit, risques
• Méthode
• Organisation
• Gouvernance et pilotage