Développement des talents


Système de gestion

Volontairement tourné vers l’apprentissage de l’autonomie, notre gestion des ressources humaines repose sur quelques principes simples : altruisme, respect, appropriation, écoute, rétroaction, travail d’équipe et échange.

Dans ce cadre, onepoint a mis en place un système de gestion des RH encourageant le développement des employés tout au long de leur parcours : recrutement, intégration, gestion des carrières, formation, école ONEPOINT, gestion des connaissances.


Ce système tourne autour de deux grands axes :

  • La gestion des compétences,
  • La gestion de la performance.

Ces axes sont abordés selon une double approche : individuelle et collective.

La personnalisation du suivi des employés se traduit par une relation de proximité avec les interlocuteurs du groupe, formalisée par des outils tels que les suivis de projets, les bilans annuels, les entretiens de carrière, etc.


Approche individuelle

POINT PROJET

Afin d’assurer une relation de proximité, les employés sont suivis régulièrement par des interlocuteurs dédiés avec lesquels ils réalisent également des suivis de projets régulièrement.

BILAN ANNUEL

Cette rencontre représente un moment privilégié entre les employés, les Partner/Leader et les ressources humaines afin de :

  • Faire un état des lieux sur l’année écoulée,
  • Fixer des objectifs pour l’année à venir.

ENTRETIEN DE CARRIÈRE

Ce moment de réflexion et d’orientation professionnelle, entre l’employé et un membre de la direction des ressources humaines, permet à l’employé de faire un point sur ses expériences, son activité actuelles, ses souhaits et ses points d’amélioration.

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